Chat-Protokoll: Wer braucht schon Open Innovation?

Wer braucht schon Open Innovation?

Referent: Alexander von Rebenstock   Moderation: Wolfhart Hildebrandt

admin
4. Dezember 2014 – 15:06
3. Chat 16:00 – 17:00 Uhr Wer braucht schon Open Innovation? Referent: Alexander von Rebenstock Moderation: Wolfhart Hildebrandt
admin
4. Dezember 2014 – 15:09
Hier sind die Informationen zu den Blumen in der Osterstrasse: http://blog.zeit.de/hamburg/eimsbuettel-beet-plattgewalzt/
4. Dezember 2014 – 15:14
das ist natürlich schon eine tragische Angelegenheit

4. Dezember 2014 – 15:15
auf alle Fälle einen Zeit Artikel wert
admin
4. Dezember 2014 – 15:15
Das war aus dem Chat vor 30 Minuten
4. Dezember 2014 – 15:16
ok
admin
4. Dezember 2014 – 15:18
Die Verbindung zwischen Crowdsourcing und Stadtgestaltung. Bis gleich.
admin
4. Dezember 2014 – 15:56
3. Chat 16:00 – 17:00 Uhr Wer braucht schon Open Innovation? Referent: Alexander von Rebenstock Moderation: Wolfhart Hildebrandt
admin
4. Dezember 2014 – 15:57
Hier finden Sie die Präsentation zum Chat: http://www.netbaes.org/NETBAESBLOG/programm-donnerstag-4-12-2014
4. Dezember 2014 – 15:59
Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin der Moderator dieses Chats.
4. Dezember 2014 – 16:00
Ich begrüße Sie ganz herzlich, Herr von Rebenstock, schön sie wieder dabei zu haben.
4. Dezember 2014 – 16:00
Hallo Herr Hildebrandt
4. Dezember 2014 – 16:00
freut mich mal wieder dabei zu sein
4. Dezember 2014 – 16:01
und natürlich möchte ich auch alle ‚Zuhörer‘ ganz herzlich begrüßen
4. Dezember 2014 – 16:01
Herr von Rebenstock, einige kennen Sie noch nicht, stellen Sie sich doch bitte vor.
4. Dezember 2014 – 16:01
Mein Name ist Alexander von Rebenstock,
4. Dezember 2014 – 16:01
vor ca. 2 Jahren haben wir BrainSourcer gegründet –
4. Dezember 2014 – 16:02
eine Open Innovation / Co Creation Plattform,
4. Dezember 2014 – 16:02
um Unternehmen –speziell KMU, die Möglichkeit zu geben, über die Crowd
4. Dezember 2014 – 16:03
ihr Potential besser auszuschöpfen
4. Dezember 2014 – 16:04
Wie geht das?
admin
4. Dezember 2014 – 16:05
Bitte immer Fragen stellen!
4. Dezember 2014 – 16:05
kommen wir gleich dazu
4. Dezember 2014 – 16:05
um kurz noch auf den etwas provokativ gedachten Titel der Präsentation einzugehen,
4. Dezember 2014 – 16:06
ich habe ihn gewählt um auf einen Punkt hinzuweisen
4. Dezember 2014 – 16:06
der leider immer noch sehr aktuell ist, vornehmlich bei KMU
4. Dezember 2014 – 16:07
– immer noch, denn ich hatte dies schon bei einer früheren Teilnahme hier erwähnt –
4. Dezember 2014 – 16:07
es besteht eine grüße Zurückhaltung gegenüber diesem Thema
4. Dezember 2014 – 16:08
– Wir sind zu klein für OI
4. Dezember 2014 – 16:08
– Das machen wir alles selber
4. Dezember 2014 – 16:08
– Das operative Geschäft hat Vorrang
4. Dezember 2014 – 16:08
Dies sind die gängigen Argumente,
4. Dezember 2014 – 16:09
teilweise verständlich aber auch sehr verhängnisvoll
4. Dezember 2014 – 16:10
Warum wird nun Open Innovation, gerade in der heutigen,
4. Dezember 2014 – 16:10
schnellebigen Zeit immer wichtiger?
4. Dezember 2014 – 16:10
ich denke, das läßt sich durch die ersten beiden Folien der Präsentation
4. Dezember 2014 – 16:11
recht gut veranschaulichen,
4. Dezember 2014 – 16:11
der berüchtigte Long Tail hier auf Innovation angewendet,
4. Dezember 2014 – 16:12
demonstriert eben dieses enorme Potential an externem Wissen,
4. Dezember 2014 – 16:13
das einzelnen Unternehmen sonst nicht zur Verfügung steht
4. Dezember 2014 – 16:13
jetzt ‘plapper ich so dahin.. Fragen?

4. Dezember 2014 – 16:14
ok, dann weiter
4. Dezember 2014 – 16:14
Keine Sorge, ist sehr interessant, plappern Sie weiter…

4. Dezember 2014 – 16:14
Große Unternehmen haben dies schon seit einiger Zeit erkannt und
4. Dezember 2014 – 16:15
nahezu 80% dieser Unternehmen
4. Dezember 2014 – 16:15
nutzen Open Innovation in irgendeiner Form,
4. Dezember 2014 – 16:15
wie eine Studie des Fraunhofer Instituts in Zusammenarbeit
4. Dezember 2014 – 16:16
mit Henry Chesbrough von 2013 gezeigt hat.
4. Dezember 2014 – 16:16
wobei rund 1/4 davon auf Crowdsourcing zurückgreift
4. Dezember 2014 – 16:17
– Tendenz steigend
4. Dezember 2014 – 16:18
natürlich ist die Adaption von Open Innovation kein einfaches
4. Dezember 2014 – 16:18
man kann nicht einfach mal so machen…..
4. Dezember 2014 – 16:19
bei Co-Creation ist das schon eher möglich,
4. Dezember 2014 – 16:19
da hierbei in den meisten Fällen das Marketing
4. Dezember 2014 – 16:20
im Vordergrund steht.
4. Dezember 2014 – 16:20
Open Innovation hingegen verlangt eine Bereitschaft
4. Dezember 2014 – 16:21
innerhalb des gesamten Unternehmens,
4. Dezember 2014 – 16:21
angefangen beim Management bis hin zum Telefonisten
4. Dezember 2014 – 16:22
Jeder muß das seine dazu beitragen
4. Dezember 2014 – 16:22
So wird beispielsweise in stark hierarchisch aufgebauten Unternehmen
4. Dezember 2014 – 16:23
OI kaum Erfolg haben,
4. Dezember 2014 – 16:23
Haben Die Gäste noch Fragen bis hierhin?
4. Dezember 2014 – 16:23
da keiner der Mitarbeiter sich trauen wird etwas ‚falsches‘ zu sagen
4. Dezember 2014 – 16:23
Bitte gern weitermachen.
4. Dezember 2014 – 16:23
ok, danke
4. Dezember 2014 – 16:24
Hier zeigt sich, daß OI nur von oben her eingebracht werden kann,
admin
4. Dezember 2014 – 16:24
STOP
4. Dezember 2014 – 16:24
indem eine gewisse Dezentralisierung bzw.
admin
4. Dezember 2014 – 16:25
das ist ein Widerspruch
4. Dezember 2014 – 16:25
bzw. Autonomie der Bereiche eingeführt wird
admin
4. Dezember 2014 – 16:26
oi setzt doch in der Breite und über alle Bereiche an, wie geht das von oben?
4. Dezember 2014 – 16:26
ich denke das ist schon beantwortet mit den letzten Kommentaren?
4. Dezember 2014 – 16:26
Bitte noch einmal zusammenfassen.
4. Dezember 2014 – 16:27
nun die starr hirarchische Struktur kann ja nur von oben aufgegeben werden
4. Dezember 2014 – 16:27
das ist wichtig!
admin
4. Dezember 2014 – 16:27
stimmt
4. Dezember 2014 – 16:27
sonnst haben wir ja eine Meuterei

4. Dezember 2014 – 16:27
oder Revolution von unten
4. Dezember 2014 – 16:28
also, Dezentralisierung / Autonomie
4. Dezember 2014 – 16:28
sind essentiell
4. Dezember 2014 – 16:29
da sonst keiner der Mitarbeiter sich trauen wird etwas ‚falsches‘ zu sagen
4. Dezember 2014 – 16:29
Ein nächster äußerst wichtiger Punkt, ist die Wahl der ‚Waffen’
4. Dezember 2014 – 16:29
4. Dezember 2014 – 16:30
Welche Werkzeuge sind zu benutzen?
4. Dezember 2014 – 16:30
Hier gibt es natürlich kein ‚eines geht für alles‘
4. Dezember 2014 – 16:30
Wenn sie sehr sensible Themen bearbeiten,
4. Dezember 2014 – 16:31
wollen Sie diese nicht unbedingt nach außen tragen
4. Dezember 2014 – 16:31
ein Trick wäre hier,
4. Dezember 2014 – 16:31
die Zerlegung eines Projektes in Sub-Projekte
4. Dezember 2014 – 16:32
die dann durchaus wieder in einer
4. Dezember 2014 – 16:32
speziellen Crowd bearbeitet werden können
4. Dezember 2014 – 16:32
oder Sie haben ein sehr spezielles Problem
4. Dezember 2014 – 16:33
bei dem bestimmte Eigenschaften eines Werkstoffes
4. Dezember 2014 – 16:33
im Zusammenhang mit anderen Werkstoffen geprüft werden müssen,
4. Dezember 2014 – 16:34
dann sind Sie wahrscheinlich bei dafür geeigneten Instituten am besten aufgehoben
4. Dezember 2014 – 16:34
all das ist auch open Innovation
4. Dezember 2014 – 16:34
Aber ich möchte mal behaupten, sehr viele Herausforderungen lassen sich
4. Dezember 2014 – 16:35
über eine Crowd bearbeiten
admin
4. Dezember 2014 – 16:35
stimmt
4. Dezember 2014 – 16:35
Wie sich diese Crowd letztendlich zusammensetzen soll,
4. Dezember 2014 – 16:36
ist wieder ein anderes Thema
4. Dezember 2014 – 16:36
Hier kann natürlich selektiert werden
4. Dezember 2014 – 16:37
aber wie gesagt, das ist von Fall zu Fall zu prüfen
4. Dezember 2014 – 16:37
Was sind nun die Vorteile von Crowdsourcing ?
4. Dezember 2014 – 16:37
Nach Ihrer Graphik muss die Crowd der Mitarbeiter außerhalb der Firma sein um ideenreich zu sein!
4. Dezember 2014 – 16:38
nicht unbedingt
4. Dezember 2014 – 16:38
Oder man hält langweilige Meetings im Freien ab.

4. Dezember 2014 – 16:38
aber die Wahrscheinlichkeit ist sehr groß
4. Dezember 2014 – 16:38
in der Tat
4. Dezember 2014 – 16:39
bleibt zu hoffen, daß unsere Zuhörer nicht allzugute Ideen haben
4. Dezember 2014 – 16:39
admin
4. Dezember 2014 – 16:39
Hier treffen Sie Herrn von Rebenstock http://www.brain-sourcer.com/
admin
4. Dezember 2014 – 16:39
Noch Fragen?
4. Dezember 2014 – 16:39
Aber ein Firmenumfeld ist offensichtlich nicht hilfreich.
4. Dezember 2014 – 16:39
doch durchaus
4. Dezember 2014 – 16:40
kommt immer auf das Thema an
admin
4. Dezember 2014 – 16:40
wer entscheidet das?
4. Dezember 2014 – 16:40
wenn es beiispielsweise um Logistikprobleme geht
admin
4. Dezember 2014 – 16:40
Wer hilft dabei es zu entwickeln?
4. Dezember 2014 – 16:40
können diese am besten im direkten Umfeld gelöst werden
4. Dezember 2014 – 16:41
was meinen Sie?
admin
4. Dezember 2014 – 16:41
KMU brauchen immer Hilfe!
4. Dezember 2014 – 16:41
absolut!
admin
4. Dezember 2014 – 16:41
gerade hier.
admin
4. Dezember 2014 – 16:41
wer hilft weiter, Sie?
4. Dezember 2014 – 16:42
ich wollte noch kurz auf die Vorteile zu sprechen kommen
4. Dezember 2014 – 16:42
ja das machen wir
admin
4. Dezember 2014 – 16:42
immer zu, VORTEILE
4. Dezember 2014 – 16:42
Das wichtigste Argument ist eindeutig die Risiko Minimierung
4. Dezember 2014 – 16:43
Warum? weil Sie das Risiko der Entwicklung nicht mehr selber tragen müssen
4. Dezember 2014 – 16:43
sondern es der Crowd übergeben
4. Dezember 2014 – 16:43
Dadurch werden enorme Ressourcen frei und Sie sparen wertvolle Zeit
4. Dezember 2014 – 16:44
Ein zweites genauso wichtiges Argument ist die Portfolio-Diversifikation
4. Dezember 2014 – 16:44
Sie können neue Geschäftsmodelle/-bereiche aufbauen,
4. Dezember 2014 – 16:45
ohne zunächst dafür das Risiko zu tragen
4. Dezember 2014 – 16:45
Fragen?
admin
4. Dezember 2014 – 16:46
Wer baut das in den Unternehmen auf?
admin
4. Dezember 2014 – 16:46
Das können KMU nicht!
4. Dezember 2014 – 16:46
Das ist dann i.d.R. Aufgabe von Consultants
admin
4. Dezember 2014 – 16:47
genau, gibt es die?
4. Dezember 2014 – 16:48
sofern es sich um Innovations mgnt. handelt ja
4. Dezember 2014 – 16:48
aber es muß ja nicht immer das sein
4. Dezember 2014 – 16:48
und dafür gibt es doch recht viele Berater
admin
4. Dezember 2014 – 16:48
wie sonst?
4. Dezember 2014 – 16:49
die hilfreich zur Seite stehen um neue Geschöftsfelder zu etablieren
4. Dezember 2014 – 16:49
wenn es um technische Lösungen geht,
4. Dezember 2014 – 16:50
darum kämmern wir uns mit unseren Partnern
4. Dezember 2014 – 16:50
natürlich auch bei nicht technischen Lösungen

admin
4. Dezember 2014 – 16:51
Noch Fragen?
admin
4. Dezember 2014 – 16:52
Wir kommen zum Ende.
admin
4. Dezember 2014 – 16:52
Morgen Nachmittag geht es weiter mit diesem Thema.
admin
4. Dezember 2014 – 16:52
Wir freuen uns schon darauf.
4. Dezember 2014 – 16:53
Lieber Herr Rebenstock, das war sehr interessant, vielen Dank. Wir hoffen die Tastatur ist nicht blutig geworden…

4. Dezember 2014 – 16:53
auch ich
4. Dezember 2014 – 16:53
bezog sich noch auf das vorherige
4. Dezember 2014 – 16:53
Auch vielen Dank an die Gäste für Ihre Aufmerksamkeit.
4. Dezember 2014 – 16:53
Dieser Chat kann wie immer nachgelesen werden.
4. Dezember 2014 – 16:53
kann mich nur anschließen
4. Dezember 2014 – 16:54
vielen Dank
admin
4. Dezember 2014 – 16:54
Nachher kommt noch die Tageszusammenfassung, so gegen 19:00 Uhr.
admin
4. Dezember 2014 – 16:54
Morgen um 10:00 Uhr kommt der nächste Chat.