Tageszusammenfassung 4.12.2014

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Aufbau tiefer emotionaler Betroffenheit aller Beteiligten in erfolgreichen Intelligenz-Communitys

Inhalte: Persönliche Betroffenheit der Beteiligten schafft die Basis für herausragende Ergebnisse insbesondere in hoch anspruchsvollen Communitys. Wie wird diese Betroffenheit in Großgruppen geschaffen. Welche Methoden werden eingesetzt um persönliche Betroffenheit der Mitglieder zu erkennen und zu unterstützen. Es werden auch die Grenzen der persönlichen Betroffenheit und deren Nutzung aufgezeigt.

1. Chat

Aufbau tiefer emotionaler Betroffenheit aller Beteiligten in erfolgreichen Intelligenz-Communitys.

Heute Morgen schrieb Herr Hildebrandt: Der Erfolg von kollektive Intelligenz oder Schwarmintelligenz fundiert darauf, dass die Aktivitäten der Beteiligten auf unterbewusste Handlungen, Ideen, Impulsen beruhen, das sind die stärksten Innovationsfaktoren… d.h. der emotionale Bereich des Menschen ist hier gefragt… man muss vorsichtig sein, man muss genau überlegen, was hier getan wird. Die Gruppe darf nicht durch die Schaffung von emotionaler Betroffenheit manipuliert werden… “Übermanipoliert”. Ergänzend führte er aus:  Es ist eine Motivation zur Aktivität und nicht zum Ergebnis, die Mitglieder müssen frei bleiben, sich in den Gedankenfluss der Community einzubringen. Die Betroffenheitsmuster dürfen in Bezug auf die Community nicht widersprüchlich sein, d.h. die einen aktivieren, die anderen deaktivieren. Das setzt die Bereitschaft zur Mitarbeit, also die Gesamtaktivität herab. Lesen Sie weiter in seinem Chat von heute Morgen um 10:00 Uhr hier im Blog des Tagesprogramms hinterlegt.

2. Chat

Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung

Innerhalb von 50 Minuten hat Frau Wildhack von Nexthamburg uns begeistert einmal mehr auf Hamburg zu schauen. Hier entsteht unter ihrer Leitung ein Projekt, dass das Verständnis der Bürger zur Stadt und der Politiker zu den Bürgern langfristig verändern wird. Wer steckt hinter dieser Idee? Was macht Nexthamburg genau? Fragte der Moderator. Ist das ein Unternehmen der Stadt Hamburg? Fragte er weiter. Frau Wildhack antwortete: Wir machen Partizipation. Das Besondere dabei: Wir drehen die Beteiligungslogik um. Das heißt, Bürger entwerfen ihre Vision für Hamburg und laden Politik und Verwaltung zur Diskussion ein…..Bei Nexthamburg geht es aber vielmehr darum, fernab von Aufträgen, also einem Konkreten Rahmen, innerhalb dessen Ideen geäußert werden dürfen, herauszufinden, was denn generell von den Menschen in der Stadt gewünscht, gebraucht wird. Wir glauben, es lohnt sich mit der Präsentation und dem Chat zu beschäftigen. Und natürlich die Arbeit der Referentin in Hamburg zu verfolgten.

3. Chat 

Wer braucht schon Open Innovation?

Diese Frage hat Alexander von Rebenstock an den Anfang seiner Präsentation sowie des Chats gestellt. Der Hintergrund dieser Provokation ist die Erkenntnis, dass die KMU´s diese Entwicklung verschlafen. Was für Multis völlig normal und schon fast ein alter Hut ist, ist noch nicht bei dem überwiegenden Teil der KMU´s angekommen. Im Chat hat Herr von Rebenstock noch einmal die Vorteile dieses Verfahrens erklärt. In der Diskussion wurde deutlich, dass die Unternehmer und ihre Berater der KMU´s noch nicht erkannt haben, dass sie hier handeln und helfen müssen. Hier wird auch wieder das alte Problem deutlich, dass die KMU Manager lieber auf ihren Steuerberater und die Ehefrauen hören als auf die Wissensträger der Top-Profis. Es gibt ja Gründe, warum sie klein bleiben. Herr von Rebenstock kann ihnen bestimmt helfen aber erreicht er sie? Morgen Nachmittag, Freitag den 5.12.2014, in der 3. Chat-Show  von 15:00 – 16:00 Uhr werden wir weiter diese Frage bearbeiten. Wir fragen dann: Verschläft der Mittelstand die Erfolge von Open Innovation? Kommen Sie dazu und chatten Sie mit.

Netbaes

4.12.2014

Programm Donnerstag 4.12.2014

Netbaes.8.kollektive.Logo.2.

8. kollektive Intelligenz Eventwoche

Werkzeuge der kollektiven Intelligenz

1.12. – 5.12.2014

 

Programm

Donnerstag 4.12.2014 10:00 – 20:00 Uhr

Tagesthema:

Aufbau tiefer emotionaler Betroffenheit aller Beteiligten in erfolgreichen Intelligenz-Communitys

Inhalte: Persönliche Betroffenheit der Beteiligten schafft die Basis für herausragende Ergebnisse insbesondere in hoch anspruchsvollen Communitys. Wie wird diese Betroffenheit in Großgruppen geschaffen. Welche Methoden werden eingesetzt um persönliche Betroffenheit der Mitglieder zu erkennen und zu unterstützen. Es werden auch die Grenzen der persönlichen Betroffenheit und deren Nutzung aufgezeigt.

 

1. Chat: 10:00 – 11:00 Uhr

Aufbau tiefer emotionaler Betroffenheit aller Beteiligten in erfolgreichen Intelligenz-Communitys.

Referent: Wolfhart Hildebrandt 

Mehr Informationen zum Referenten

 

NEWS UM 12:00

Aktuelle Informationen zu den Themen des Tages hier auf dem Blog. Vorstellung der Formen der Gästemitarbeit.

Zum Chat

Moderation: Wolfhart Hildebrandt

 

2. Chat 14:00 – 15:00 Uhr

Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung

Referentin: Anna Wildhack    Moderation: Wolfhart Hildebrandt

Mehr Informationen zum Referenten

 

3. Chat 16:00 – 17:00 Uhr

Wer braucht schon Open Innovation?

Referent: Alexander von Rebenstock   Moderation: Wolfhart Hildebrandt

Mehr Informationen zum Referenten

 

19:00 Uhr

Veröffentlichung der Tageszusammenfassung

Redaktion der kollektiven Intelligenz Eventwoche

Chat-Protokoll: Wer braucht schon Open Innovation?

Wer braucht schon Open Innovation?

Referent: Alexander von Rebenstock   Moderation: Wolfhart Hildebrandt

admin
4. Dezember 2014 – 15:06
3. Chat 16:00 – 17:00 Uhr Wer braucht schon Open Innovation? Referent: Alexander von Rebenstock Moderation: Wolfhart Hildebrandt
admin
4. Dezember 2014 – 15:09
Hier sind die Informationen zu den Blumen in der Osterstrasse: http://blog.zeit.de/hamburg/eimsbuettel-beet-plattgewalzt/
4. Dezember 2014 – 15:14
das ist natürlich schon eine tragische Angelegenheit

4. Dezember 2014 – 15:15
auf alle Fälle einen Zeit Artikel wert
admin
4. Dezember 2014 – 15:15
Das war aus dem Chat vor 30 Minuten
4. Dezember 2014 – 15:16
ok
admin
4. Dezember 2014 – 15:18
Die Verbindung zwischen Crowdsourcing und Stadtgestaltung. Bis gleich.
admin
4. Dezember 2014 – 15:56
3. Chat 16:00 – 17:00 Uhr Wer braucht schon Open Innovation? Referent: Alexander von Rebenstock Moderation: Wolfhart Hildebrandt
admin
4. Dezember 2014 – 15:57
Hier finden Sie die Präsentation zum Chat: http://www.netbaes.org/NETBAESBLOG/programm-donnerstag-4-12-2014
4. Dezember 2014 – 15:59
Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin der Moderator dieses Chats.
4. Dezember 2014 – 16:00
Ich begrüße Sie ganz herzlich, Herr von Rebenstock, schön sie wieder dabei zu haben.
4. Dezember 2014 – 16:00
Hallo Herr Hildebrandt
4. Dezember 2014 – 16:00
freut mich mal wieder dabei zu sein
4. Dezember 2014 – 16:01
und natürlich möchte ich auch alle ‚Zuhörer‘ ganz herzlich begrüßen
4. Dezember 2014 – 16:01
Herr von Rebenstock, einige kennen Sie noch nicht, stellen Sie sich doch bitte vor.
4. Dezember 2014 – 16:01
Mein Name ist Alexander von Rebenstock,
4. Dezember 2014 – 16:01
vor ca. 2 Jahren haben wir BrainSourcer gegründet –
4. Dezember 2014 – 16:02
eine Open Innovation / Co Creation Plattform,
4. Dezember 2014 – 16:02
um Unternehmen –speziell KMU, die Möglichkeit zu geben, über die Crowd
4. Dezember 2014 – 16:03
ihr Potential besser auszuschöpfen
4. Dezember 2014 – 16:04
Wie geht das?
admin
4. Dezember 2014 – 16:05
Bitte immer Fragen stellen!
4. Dezember 2014 – 16:05
kommen wir gleich dazu
4. Dezember 2014 – 16:05
um kurz noch auf den etwas provokativ gedachten Titel der Präsentation einzugehen,
4. Dezember 2014 – 16:06
ich habe ihn gewählt um auf einen Punkt hinzuweisen
4. Dezember 2014 – 16:06
der leider immer noch sehr aktuell ist, vornehmlich bei KMU
4. Dezember 2014 – 16:07
– immer noch, denn ich hatte dies schon bei einer früheren Teilnahme hier erwähnt –
4. Dezember 2014 – 16:07
es besteht eine grüße Zurückhaltung gegenüber diesem Thema
4. Dezember 2014 – 16:08
– Wir sind zu klein für OI
4. Dezember 2014 – 16:08
– Das machen wir alles selber
4. Dezember 2014 – 16:08
– Das operative Geschäft hat Vorrang
4. Dezember 2014 – 16:08
Dies sind die gängigen Argumente,
4. Dezember 2014 – 16:09
teilweise verständlich aber auch sehr verhängnisvoll
4. Dezember 2014 – 16:10
Warum wird nun Open Innovation, gerade in der heutigen,
4. Dezember 2014 – 16:10
schnellebigen Zeit immer wichtiger?
4. Dezember 2014 – 16:10
ich denke, das läßt sich durch die ersten beiden Folien der Präsentation
4. Dezember 2014 – 16:11
recht gut veranschaulichen,
4. Dezember 2014 – 16:11
der berüchtigte Long Tail hier auf Innovation angewendet,
4. Dezember 2014 – 16:12
demonstriert eben dieses enorme Potential an externem Wissen,
4. Dezember 2014 – 16:13
das einzelnen Unternehmen sonst nicht zur Verfügung steht
4. Dezember 2014 – 16:13
jetzt ‘plapper ich so dahin.. Fragen?

4. Dezember 2014 – 16:14
ok, dann weiter
4. Dezember 2014 – 16:14
Keine Sorge, ist sehr interessant, plappern Sie weiter…

4. Dezember 2014 – 16:14
Große Unternehmen haben dies schon seit einiger Zeit erkannt und
4. Dezember 2014 – 16:15
nahezu 80% dieser Unternehmen
4. Dezember 2014 – 16:15
nutzen Open Innovation in irgendeiner Form,
4. Dezember 2014 – 16:15
wie eine Studie des Fraunhofer Instituts in Zusammenarbeit
4. Dezember 2014 – 16:16
mit Henry Chesbrough von 2013 gezeigt hat.
4. Dezember 2014 – 16:16
wobei rund 1/4 davon auf Crowdsourcing zurückgreift
4. Dezember 2014 – 16:17
– Tendenz steigend
4. Dezember 2014 – 16:18
natürlich ist die Adaption von Open Innovation kein einfaches
4. Dezember 2014 – 16:18
man kann nicht einfach mal so machen…..
4. Dezember 2014 – 16:19
bei Co-Creation ist das schon eher möglich,
4. Dezember 2014 – 16:19
da hierbei in den meisten Fällen das Marketing
4. Dezember 2014 – 16:20
im Vordergrund steht.
4. Dezember 2014 – 16:20
Open Innovation hingegen verlangt eine Bereitschaft
4. Dezember 2014 – 16:21
innerhalb des gesamten Unternehmens,
4. Dezember 2014 – 16:21
angefangen beim Management bis hin zum Telefonisten
4. Dezember 2014 – 16:22
Jeder muß das seine dazu beitragen
4. Dezember 2014 – 16:22
So wird beispielsweise in stark hierarchisch aufgebauten Unternehmen
4. Dezember 2014 – 16:23
OI kaum Erfolg haben,
4. Dezember 2014 – 16:23
Haben Die Gäste noch Fragen bis hierhin?
4. Dezember 2014 – 16:23
da keiner der Mitarbeiter sich trauen wird etwas ‚falsches‘ zu sagen
4. Dezember 2014 – 16:23
Bitte gern weitermachen.
4. Dezember 2014 – 16:23
ok, danke
4. Dezember 2014 – 16:24
Hier zeigt sich, daß OI nur von oben her eingebracht werden kann,
admin
4. Dezember 2014 – 16:24
STOP
4. Dezember 2014 – 16:24
indem eine gewisse Dezentralisierung bzw.
admin
4. Dezember 2014 – 16:25
das ist ein Widerspruch
4. Dezember 2014 – 16:25
bzw. Autonomie der Bereiche eingeführt wird
admin
4. Dezember 2014 – 16:26
oi setzt doch in der Breite und über alle Bereiche an, wie geht das von oben?
4. Dezember 2014 – 16:26
ich denke das ist schon beantwortet mit den letzten Kommentaren?
4. Dezember 2014 – 16:26
Bitte noch einmal zusammenfassen.
4. Dezember 2014 – 16:27
nun die starr hirarchische Struktur kann ja nur von oben aufgegeben werden
4. Dezember 2014 – 16:27
das ist wichtig!
admin
4. Dezember 2014 – 16:27
stimmt
4. Dezember 2014 – 16:27
sonnst haben wir ja eine Meuterei

4. Dezember 2014 – 16:27
oder Revolution von unten
4. Dezember 2014 – 16:28
also, Dezentralisierung / Autonomie
4. Dezember 2014 – 16:28
sind essentiell
4. Dezember 2014 – 16:29
da sonst keiner der Mitarbeiter sich trauen wird etwas ‚falsches‘ zu sagen
4. Dezember 2014 – 16:29
Ein nächster äußerst wichtiger Punkt, ist die Wahl der ‚Waffen’
4. Dezember 2014 – 16:29
4. Dezember 2014 – 16:30
Welche Werkzeuge sind zu benutzen?
4. Dezember 2014 – 16:30
Hier gibt es natürlich kein ‚eines geht für alles‘
4. Dezember 2014 – 16:30
Wenn sie sehr sensible Themen bearbeiten,
4. Dezember 2014 – 16:31
wollen Sie diese nicht unbedingt nach außen tragen
4. Dezember 2014 – 16:31
ein Trick wäre hier,
4. Dezember 2014 – 16:31
die Zerlegung eines Projektes in Sub-Projekte
4. Dezember 2014 – 16:32
die dann durchaus wieder in einer
4. Dezember 2014 – 16:32
speziellen Crowd bearbeitet werden können
4. Dezember 2014 – 16:32
oder Sie haben ein sehr spezielles Problem
4. Dezember 2014 – 16:33
bei dem bestimmte Eigenschaften eines Werkstoffes
4. Dezember 2014 – 16:33
im Zusammenhang mit anderen Werkstoffen geprüft werden müssen,
4. Dezember 2014 – 16:34
dann sind Sie wahrscheinlich bei dafür geeigneten Instituten am besten aufgehoben
4. Dezember 2014 – 16:34
all das ist auch open Innovation
4. Dezember 2014 – 16:34
Aber ich möchte mal behaupten, sehr viele Herausforderungen lassen sich
4. Dezember 2014 – 16:35
über eine Crowd bearbeiten
admin
4. Dezember 2014 – 16:35
stimmt
4. Dezember 2014 – 16:35
Wie sich diese Crowd letztendlich zusammensetzen soll,
4. Dezember 2014 – 16:36
ist wieder ein anderes Thema
4. Dezember 2014 – 16:36
Hier kann natürlich selektiert werden
4. Dezember 2014 – 16:37
aber wie gesagt, das ist von Fall zu Fall zu prüfen
4. Dezember 2014 – 16:37
Was sind nun die Vorteile von Crowdsourcing ?
4. Dezember 2014 – 16:37
Nach Ihrer Graphik muss die Crowd der Mitarbeiter außerhalb der Firma sein um ideenreich zu sein!
4. Dezember 2014 – 16:38
nicht unbedingt
4. Dezember 2014 – 16:38
Oder man hält langweilige Meetings im Freien ab.

4. Dezember 2014 – 16:38
aber die Wahrscheinlichkeit ist sehr groß
4. Dezember 2014 – 16:38
in der Tat
4. Dezember 2014 – 16:39
bleibt zu hoffen, daß unsere Zuhörer nicht allzugute Ideen haben
4. Dezember 2014 – 16:39
admin
4. Dezember 2014 – 16:39
Hier treffen Sie Herrn von Rebenstock http://www.brain-sourcer.com/
admin
4. Dezember 2014 – 16:39
Noch Fragen?
4. Dezember 2014 – 16:39
Aber ein Firmenumfeld ist offensichtlich nicht hilfreich.
4. Dezember 2014 – 16:39
doch durchaus
4. Dezember 2014 – 16:40
kommt immer auf das Thema an
admin
4. Dezember 2014 – 16:40
wer entscheidet das?
4. Dezember 2014 – 16:40
wenn es beiispielsweise um Logistikprobleme geht
admin
4. Dezember 2014 – 16:40
Wer hilft dabei es zu entwickeln?
4. Dezember 2014 – 16:40
können diese am besten im direkten Umfeld gelöst werden
4. Dezember 2014 – 16:41
was meinen Sie?
admin
4. Dezember 2014 – 16:41
KMU brauchen immer Hilfe!
4. Dezember 2014 – 16:41
absolut!
admin
4. Dezember 2014 – 16:41
gerade hier.
admin
4. Dezember 2014 – 16:41
wer hilft weiter, Sie?
4. Dezember 2014 – 16:42
ich wollte noch kurz auf die Vorteile zu sprechen kommen
4. Dezember 2014 – 16:42
ja das machen wir
admin
4. Dezember 2014 – 16:42
immer zu, VORTEILE
4. Dezember 2014 – 16:42
Das wichtigste Argument ist eindeutig die Risiko Minimierung
4. Dezember 2014 – 16:43
Warum? weil Sie das Risiko der Entwicklung nicht mehr selber tragen müssen
4. Dezember 2014 – 16:43
sondern es der Crowd übergeben
4. Dezember 2014 – 16:43
Dadurch werden enorme Ressourcen frei und Sie sparen wertvolle Zeit
4. Dezember 2014 – 16:44
Ein zweites genauso wichtiges Argument ist die Portfolio-Diversifikation
4. Dezember 2014 – 16:44
Sie können neue Geschäftsmodelle/-bereiche aufbauen,
4. Dezember 2014 – 16:45
ohne zunächst dafür das Risiko zu tragen
4. Dezember 2014 – 16:45
Fragen?
admin
4. Dezember 2014 – 16:46
Wer baut das in den Unternehmen auf?
admin
4. Dezember 2014 – 16:46
Das können KMU nicht!
4. Dezember 2014 – 16:46
Das ist dann i.d.R. Aufgabe von Consultants
admin
4. Dezember 2014 – 16:47
genau, gibt es die?
4. Dezember 2014 – 16:48
sofern es sich um Innovations mgnt. handelt ja
4. Dezember 2014 – 16:48
aber es muß ja nicht immer das sein
4. Dezember 2014 – 16:48
und dafür gibt es doch recht viele Berater
admin
4. Dezember 2014 – 16:48
wie sonst?
4. Dezember 2014 – 16:49
die hilfreich zur Seite stehen um neue Geschöftsfelder zu etablieren
4. Dezember 2014 – 16:49
wenn es um technische Lösungen geht,
4. Dezember 2014 – 16:50
darum kämmern wir uns mit unseren Partnern
4. Dezember 2014 – 16:50
natürlich auch bei nicht technischen Lösungen

admin
4. Dezember 2014 – 16:51
Noch Fragen?
admin
4. Dezember 2014 – 16:52
Wir kommen zum Ende.
admin
4. Dezember 2014 – 16:52
Morgen Nachmittag geht es weiter mit diesem Thema.
admin
4. Dezember 2014 – 16:52
Wir freuen uns schon darauf.
4. Dezember 2014 – 16:53
Lieber Herr Rebenstock, das war sehr interessant, vielen Dank. Wir hoffen die Tastatur ist nicht blutig geworden…

4. Dezember 2014 – 16:53
auch ich
4. Dezember 2014 – 16:53
bezog sich noch auf das vorherige
4. Dezember 2014 – 16:53
Auch vielen Dank an die Gäste für Ihre Aufmerksamkeit.
4. Dezember 2014 – 16:53
Dieser Chat kann wie immer nachgelesen werden.
4. Dezember 2014 – 16:53
kann mich nur anschließen
4. Dezember 2014 – 16:54
vielen Dank
admin
4. Dezember 2014 – 16:54
Nachher kommt noch die Tageszusammenfassung, so gegen 19:00 Uhr.
admin
4. Dezember 2014 – 16:54
Morgen um 10:00 Uhr kommt der nächste Chat.