Autor: admin

Guten Tag Herr Hildebrandt

Sehr gerne. Ich bin Geschäftsführer der DOMS GmbH aus Leverkusen. Schwerpunkt unserer Tätigkeit ist der Kanalbau, Tiefbau und Rohrleitungsbau.

Als klassisches mittelständische Unternehmen (50 MA) haben wir ständig Finanzierungsanlässe, die wir in der Vergangeheit klassisch über Banken finanziert haben. Um eine weitere Unabhängigkeit anzustreben und eine geeignete Finanzierungsmischung zu bekommen, sind wir, auch aus eigener Finanzierungserfahrung ( Bankausbildung) auf die Idee der Finanzierung über die Masse gekommen.

ok

Grundsätzlich alle. Sinnvoll sind diese, wo der Investor einen bestimmten Bezug herstellen kann: Bagger – kennt jeder!

Über die Sinne Aufmerksamkeit ist generieren ist grundsätzlich erfolgreicher.

da ich aus dem Finanzierungsbereich komme, und zahlreiche Unternehmen kenne, die gerade im Bereich bis 100.0T€ oft Kreditierungsprobleme haben, habe ich mit Geschäftspartner nach Lösungen gesucht.

Die Finanzierung über die MAsse war ein Test und hat funktioniert

Wer ist Gast 429?

na klar – für uns war dieser Prozess neu. hat aber Spaß gemacht und wurde über die Plattform UNITED EQUITY schnell abgewickelt

Sie wollten eine Frage!

Das Projekt “Bagger” wurde online auf der Plattform eingestellt. Zur Tranparenz unseres Unternehmens haben wir Eckdaten der Bonität, sowie Ratings der Banken weitergeleitet. Innerhalb von sechs Wochen hatten wir schließlich 52 Investoren zusammen ( 25.0T€)

Die Investoren haben das Geld bei einer Treuhandbank hinterlegt und wurde uns schließlich ausgezahlt

ja

ich bin selber Grundüngsgesellschafter dieser Firma – ein sehr wichtiger Punkt. United Equity ist zudem die erste Plattform, die KMU`s finanziert.

Absolut ! Wie eben schon beschrieben, komme ich aus dem Bankenbereich und habe zahlreich Mittelständler bei Finanzierungsanlässen begleitet. Die Anforderungen bei Banken an dei Bonität werden sich erhöhen. Kredite werde teurer

Ebenso sind die Besicherungen teils überzogen

ja – für uns war dies ein Test. es hat funktioniert. In Zunkunft wird DOMS weitere Investments über die Plattform finanzieren lassen.

Der Finanzierungmix ist wichtig. EK ist teurer als FK. Die Investoren haben EK Charakter.

Die Verhandlungsposition gegenüber den Banken wird ebenso besser.

Lerne ich die Investoren kennen?

Die Bank bietet mir für den Bagger aktuell einen Zins von 2,3 % p.a. Den Investoren zahlen wir 5,5 % p.a.. Somit zahle ich für die Finanzierung über die Crowd mehr. Habe aber zukünftig weiteren Kreditspielraum bei Banken. Habe eine großere EK-Quote un somit eine bessere Bonität – bin unabhäniger.

Grundsätzlich nicht. Es ist aber jeder willkommen, der sich den Bagger ansehen will. Er ist produktiv

Die Personalien der Investoren sind uns bekannt, da wir mit jedem einen einzelnen Kontrakt abschließen

Wer ist denn mein Vertragspartner?

Die Finanzierung sollte in sich geschlossen sein. Heisst: Bagger kostet 25.0T€. dann müssen 25.0 T€ gesammelt werden. Überfinanzierungen sind möglich.

Vertragspartner ist DOMS mit z.B. Gast 429. Die Plattform vermittelt nur

Gast 429 hat dann allerdings Name und Anschrift

ja

ja

DOMS ausschließlich. Der Investor zahlt nichts.

ja – wir sind seit 5 Monaten am Markt – Haben aktuell knapp 1000 gelistete User, die die Projekte aktiv verfolgen.

Das Unternehmen, wobei United Equity einen Mindestzins vorgibt: Aktuell 5 %.

Überwacht Sie die Bafin?

JA

Überfinanzierung ist o.k. Wobei das Unternehmen in diesem Fall sich die Investoren aussuchen kann. Sofern der Mindestbetrag nicht erreicht ist. Wird das Geld, was bei der Treuhandbank liegt, wieder an den Investor zurücküberwiesen.

Bei United Equity unterscheiden wir zwischen Start up und KMU. Das Start up muss von der Crowd bewertet werden, quasi ein CrowdBonität. DAS KMU muss bei der Creditreform mit mindestens 300 bewertet sein, sonst wird das Projekt nicht platziert, bzw. entscheidet die Crowd.

Nachbesserungen erfolgen nicht

Just do it. Vielleicht mit einem Investment anfangen, bei dem man sich wohl fühlt.

Mit dem Bagger Investment haben wir eine Erweiterungsinvestition getätigt. Die Bauprojekte konnten somit angefangen werden und führen zur Umsatzsteigerung.Auch muss der Marketingeffekt berücksichtigt werden. Das Unternehmen ist im Gespräch und kann somit wertvolle Werbung bekommen.

Tobias.backhaus@united-equity.de für weitere Fragen

Danke Ihnen!

Danke, Herr Backhaus

Gehts los?

Guten Tag zusammen, guten Tag Herr Hildebrandt

Heiner Depner, 43, seit 2007 beim RKW in Eschborn, seit 2010 im Bereich Innovationsförderung

RKW steht für Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft

Wir fördern Innovation, da wir kleine und mittlere Unternehmen (KMU) unterstützen und Innovation ein wichtiges Thema für diese ist

Allerdings kommt die Förderung aus dem Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) nicht von uns, sondern vom BMWi

Ich denke, das ist genau der Grund, warum das BMWi das ZIM aufgelegt hat

Auf volkswirtschaftlicher Ebene sollen natürlich Arbeitsplätze geschaffen werden, den Unternehmen soll es zu Wachstum und einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit verhelfen

Nein, es geht generell um innovative Produkte, Verfahren oder technische Dienstleistungen

Die Idee dazu kann das Unternehmen natürlich auch von “außen” beziehen

oder sich bei der Umsetzung der Projekte Partner suchen, die auch gefördert werden

Könnten Sie anhand eines konkreten Projektes eine Förderung von ZIM darstellen?

Generell läuft das so, dass man einen Antrag bei einem der Projektträger stellt, die die ZIM-Module für das BMWi verwalten

Man kann sich vorher von diesen beraten lassen

Es gibt für die drei Projektarten (Einzelprojekte, Kooperationsprojekte, Netzwerke) unterschiedliche Projektträger

@Gast_553: Soory, habe das zu spät gesehen – auf http://www.zim-bmwi.de finden Sie viele konkrete Projektfallbeispiele

Bei den Projektträgern werden die Anträge von Experten gesichtet und bewertet, die letzte Entscheidung ja/nein trifft das BMWi

Bei einer positiven Entscheidung gibt es dann den Zusachuss zum FuE-Projekt

Es gibt es No goes?

Die Frage verstehe ich nicht

Föderungsausschlüsse

Es geht generell um eine Technologieförderung.

Das heißt, dass beispielsweise organisatorische Innovationen nicht gefördert werden.

Und es werden nur (zurzeit) Unternehmen bis 500 Mitarbeiter gefördert

Was ist denn eine typische Förderung für ein ZIM-Einzelprojekt?

Zum Beispiel dass ein Unternehmen ein neues Beschichtungssystem für Rotorblätter von Windkraftanlagen entwickeln wollte

ein anderes Beispiel: Eine Kamera wird stark verbessert

oder die Entwicklung eines Systems zum Aufprallschutz von Personen bei Unfällen mit PKW

Wer entscheidet, ob ein Produkt bzw. Dienstleistung innovativ ist?

Im Jahr werden ca. 500 Mio. Euro zur Verfügung gestellt

Die Experten bei den Projektträgern (Ingenieure) bewerten die Projektanträge nach dem Stand der Technik und den Vermarktungsaussichten

Der Fördersatz hängt von der Unternehmensgröße, der Projektart und dem Standort des Unternehmens ab

Der Antrag durchläuft mehrere Hände, ich denke schon, dass man so ungefähr beurteilen kann, ob die Vermarktungspläne der Unternehmen realistisch sind

D.h. um die Chance auf Förderung vorher abzuklären, gehe ich davon aus, dass es Sinn macht, vor Antragstellung eine Projektskizze beim Projektträger einzureichen?

Iddenskizze oder Beratung beim Projektträger macht auf jeden Fall Sinn

Warum eigentlich die Begrenzung bis 500 Mitarbeiter?

Fallen für die Beurteilung Kosten an?

Eigentlich war die bis Juli 2012 auf 250 Mitarbeiter beschränkt. Dann wurde das ZIM auch für größere Unternehmen geöffnet (bis Ende 2014)

@Gast928: Soweit ich informiert bin, nein

Das Programm richtet sich speziell an KMU, um deren Nachteile im Bereich Ressourcen zu minimieren

Soweit ich informiert bin, werden ja auch Dienst- und Beratungsleistungen gefördert – können Sie dazu noch etwas sagen

Das schwankt ziemlich. Ich tippe mal, dass es ca. 2000 im Durchschnitt sind

Es werden innovationsunterstützende Dienstleistungen gefördert, mit der die Unternehmen bei der Markteinführung noch zusätzlich unterstützt werden

Gucken Sie mal unter http://www.zim-bmwi.de/download/infomaterial/dl-infoblatt.pdf

Wie finde ich den für mich zuständigen Projektträger?

Voraussetzung für diese ist ein gefördertes ZIM-Projekt, Anträge können bis 6 Monate nach Projektende gestellt werden

Einzelprojekte: EURONORM GmbH

Kooperationsprojekte: AiF Projekt GmbH

Kooperationsnetzwerke: VDI/VDE-IT GmbH

siehe Folie 4 der Präsentation

Übrigens wurden bereits über 10000 Unternehmen gefördert

Spitzenreiter sind Baden-Württemberg, Bayern und Sachsen

Führend sind die Produktionstechnologien, die bereits über 600 Mio. Euro an Fördermittel erhalten haben

gefolgt von Werkstofftechnologien, Elektrotechnik/Messtechnik und IuK-Technologien

Bislang haben wir die Netzwerke etwas vernachlässigt

Die Zufriedenheit mit dem ZIM ist sowohl auf Regierungsseite als auch auf Seite der Unternehmen groß

Ich kann Ihnen aber nicht sagen, ob es konkrete Erwartungswerte gab und inwieweit diese erfüllt wurden

Wenn es eine Idee für ein Innovationsprojekt gibt: eruieren, ob man dies am besten alleine, in Kooperation mit anderen Unternehmen oder Forschungseinrichtungen umsetzen will, Fördermöglichkeiten analysieren und Antrag stellen

Die Chancen zur Förderung aus dem ZIM stehen nicht schlecht

Das ist schwierig, da es ja unterschiedliche Projektformen gibt

Bei Kooperationsprojekten hängt natürlich sehr viel von den Kompetenzen der Partner auch ab

Bei den Netzwerkprojekten von den Fähigkeiten des Netzwerkmanagers, die Interessen der Partner auszugleichen

Vielen Dank, bis später!

Guten GTag

ich bitte um Entschuldiung für die Verspätung

Die Technik hat mich ein paar Minzuten schikaniert

Ich grüße Sie und alle Teilnehmer

Gerne – mein Name ist Hans Gebauer

ich leite den Bereich Innovation Communities bei der Münchner Innovationsagentur HYVE

Ich bin seit über 6 Jahre im Bereich Open Innovation tätig

und hatte in diesen Jahren das Vergnügen interessante Einblicke in die mit Open Innovation verbundenen Geschäftslogiken zu gewinnen

Für diesen Vortrag habe ich eine Übersicht dazu entwickelt, die man auf Slide 9 der UNterlage sehen kann

HYVE wurde im Jahr 2000 – also vor 13 Jahren – gegründet

Damals noch in der sprichwörtlichen Garage

mittlerweile haben wir schon einen Empfang dazu bekommen

und noch ein paar Räume

v.a. aber interdisziplinäre Kollegen – was das Arbeiten extrem spannend macht

In unserem Haus gibt es insgesamt 3 Bereiche, die Hand in Hand arbeiten

Innovation Community (der Beriech, den ich vertete darf), Innovation Research und Innovation Design

Dadurch können wir Neuproduktentwicklung von der Ideengenerierung bis zur Markteinführung und Service begleiten

was großen Spaß macht

v.a. in Anbetracht der besonderen Herausforderungen, die man bei Innovation zu meistern hat

Ideen sind häufig besonders zu behandeln und werden oft zu früh ausgemustert

Einige theoretische Ausführungen dazu finden sie in den Folien 3-6

und 7

Open Innovation ist ein Pradigmawechsel

bzw. eine Umsetzung davon

eine Umsetzung in der Logik, wie Geschäft heute funktioniert

bzw. funktionieren kann

Open Innovation drückt zum einen den augenscheinlichen (wenn auch oft ignorierten) Bedarf nach Innovation aus

und zum anderen die hohe Bereitschaft von Stakeholdern außerhalb des Unternehmens beim Innovationsprozess mizumachen

Kunden, Lieferanten, Unis, ganze Netzwerke

sogar – und jetzt bitte nicht erschrecken – die eigenen Mitarbeiter

Neue Technologien, v.a. aber ein Umdenken beim Verbraucher, führt zu einer Erschließung dieses gewaltigen POtentials

User im Internet beispielsweise gefallen sich nicht mehr NUR in der Rolle des Leistungsempfängers

viel mehr stehen sie auf und wollen Einfluß nehmen

und vielleicht sogar mitverdienen?

z.B. bei Crowdlogistics

oder airbnb.com – klasse Beispiel

was ist das?

airbnb.com ist eine online Community, auf der jeder jedem einen Schlafplatz vermieten kann

sie können sich heute dort anmelden und ihr Gästezimmer zur Vermietung online stellen

na denn gute Nacht

das wäre schön

Open Innovation ist nicht gleichzusetzen mit dem Heiligen Gral

Erfolgswege bitte genauer beschreiben!

häufig ist das die Erwarutngshaltung, da man in erster Linie die Erfolge sieht

gerne

wenn man Open Innovation bzw. die damit verbundenen Geschäftslogiken betrachtet

stellt man fest, dass man nach wie vor den Regeln des Marktes unterworfen ist

man erhöht allrdings seine Erfolgschancen erheblich, wenn man den Verbraucher einbindet

man braucht für Co-kreierte Produkte, also Produkte, die gemeinsam mit Verbrauchern entwicklet wurden und damit sehr nahe an deren Bedürfnissen liegen, genau so einen Absatzmarkt wie für jedes herkömmliche Produkt

man nimmt sozusagen eine Abkürzung und sichert sich maximal ab, dass man Quatsch produziert (sozusagen)

ANdere Geschäftslogiken wie crowd services verteilen das unternehmerische Riskio auf eine große Community

das ist natürlich für die Betreiber extrem spanned

korrekt – man kann das Schlagwort Co-Creation auch als Synomym für den runden Tisch begreifen

Unter Beteiligung aller Stakeholder in einem solchen Prozess erhöht sich zwangsläufig die Erfolgswahrscheinlichkeit, weil den unternehmerischen Entscheidungen erheblich mehr Information zu Grunde liegen

Hallo zurück

ich bitte erneut um Entschuldigung

ich habe jetzt den Provider gewechselt

ich hatte die Beispiele angeführt, dann war ich offline…

ich hatte myhammer.de und die Fidor Bank angesprochen

myhammer.de ist eine Plattform, die Handwerken eine Online-Börse für ihre freien Kapazitäten zur Verfügung stellt

die Handwerker bekommen von Privatkunden Aufträge

beispielsweise im Bankbereich

die Fidor Bank generiert den großteil ihres Kapitals aus einer Online Community von Mikro-Kapitalgebern

Apache ist das wohl bekannteste Unternehmen, das vollständig auf Open Source – also die kostenfreie Programmierung des Quellcodes durch eine freie online Community – basiert

gleichzeitig sind auch solche Unternehmen auch Teilnehmer im Markt

Apache konkurriert mit Microsoft bei Server-Software

Gibt es Beispiele aus dem Gesundheitsmarkt/ Pharma-Industrie?

allerdings das sehr erfolgreiche

in gewissem maße ja

der Service ist die Finanzierung

der Kapitalsuchende kann sein Investitionsanliegen auf der Plattform aufzeigen und um Kapitalgeber werben

d.h. die Bank agiert nicht zwingend als direkter Mittler des Kapitals wie in der normalen Bank

sondern die User – also die Kapitalgeber – entscheiden jeder für sich und einzeln, ob er oder sie das Ansuchen mit Kapital unterstütze wollen

Die Pharma-Branche ist noch verhältnismäßig zurückhaltend

aber auch hier gibt es spannende Entwicklungen

Meinen sie die erste oder die zweite Aussage?

möglicherweise

Was interessant ist sind die Patientencommunities

In solchen Communities werden Arzneimittel diskutiert, Ärzte bewertet, Leiden besprochen etc.

Die Pharmaindustrioe sucht vielleicht noch nach der Schnittstelle

Wie auf Folie 4 von dem berühmten Autor Henry Chesbrough beschrieben ist es entscheidend, sein Geschäftsmodell für externe Ideen beriet zu machen

dh Flexibilität in der Umsetzung sicherstellen, in Netzwerken denken und weniger in abgesteckten Claims

Dabei ist ein “Open” Geschäftsmodell nicht auf einen Teil beschränkt – z.B. die Ideengenerierung

Auf Folie 7 sind einige Beispiele angezeigt, wie Offenheit und eine Verbindung zu externen Stakeholdern im gesamten Wertschöpfungsprozess genutzt werden können

gerne – ein wichtiger Tip wäre meines Erachtens die Offenheit nicht mit Kontrollverlust zu verwechseln

Es handelt sich dabei immer um eine Geschäftsbeziehung auf Augenhöhe

tatsächlich ist es oft so dass eine Community deutlich fairer agiert als der klassische, womöglich ausgebuffte, Geschäftspartner

Sehr gerne – ich glaube, das Thema wird immer interessanter

es ist eine logische Entwicklung, dass man sich über die geschäftslogiken Gedanken macht

Sehr gerne!

Hallo Herr Hildebrandt, hallo an alle