Management in offenen Umgebungen
Tagesmoderation: Tim Schikora
Ablauf Dienstag 29.1.2013
10:00 – 11:00 Uhr
1. Chat-Thema: Management in offenen Umgebungen
Management in offenen Umgebungen beschreibt die neu gewonnene Verantwortung von Führungskräften auch außerhalb Ihrer Unternehmen verschiedene Teams aus internen und externen Experten zu organisieren. Die Integration von externen Experten und Partnern im Innovations- und Managementprozess wird heute unter den Begriffen Open Innovation und Open Management zusammengefasst. In Zukunft wird es aber immer mehr darum gehen, nicht mehr zwischen offen und geschlossen zu unterscheiden, sondern wie Innovationen am besten realisiert werden können.
Doch wie kann diese Bipolarität im Führungskontext genau verstanden werden und was sollten Manager beachten?
Im Spannungskreis des internen Ergebnisdrucks und des externen Konkurrenzdrucks erscheint es umso wichtiger die Unternehmenskommunikation zu öffnen, durch Ideen von Zulieferern, Kunden, Prozesspartnern und Experten, Innovationen voranzutreiben und dem Markt voraus zu sein. Führungskräfte können sich nicht mehr auf bestehende Managementmethoden verlassen, sondern müssen sich immer wieder auf neue Menschen, Erwartungen und Hintergründe einstellen. Ein wesentlich flexiblerer und freierer Führungsansatz ist dadurch unablässig geworden und erwartet eine agile Organisation von Projekten und gesamten Unternehmen. Der Referent gibt eine Einführung und beantwortet erste Fragen.
Referent: Tim Schikora
Mehr Informationen zu dem Referenten gibt es hier.
OPEN-NEWS UM 12:00
Kommen Sie auf die OPEN-NEWS Plattform und chatten Sie mit Referenten, Organisatoren und Teilnehmern über Ihre Erfahrungen und Ideen zu den Themen des Tages. 30 Minuten News des Tages, Fragen, Ideen und Chats.
12:00 – 12:30 Uhr
Moderation: Claudia Heilmeyer
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14:00 – 15:00 Uhr
2. Chat-Thema: Crowdsourcing im Organisationskontext
Sowohl das “User Innovation”, als auch das “Open Innovation“ Paradigma fordern für das Innovationsmanagement eine stärkere Öffnung der Organisation, d.h. durchlässigere Organisationsgrenzen und fließendere Übergänge zwischen innen und außen. Um einen Zugriff auf „InnovatorInnen“ außerhalb der Organisation zu bekommen, greifen Organisationen auf‚Crowdsourcing’ zurück, welches dank sinkender Kommunikationskosten im Web, leichter Verfügbarkeit von PCs, digitaler Produktion und modularer Produktarchitekturen an Bedeutung gewinnt. Als ‚Crowdsourcing’ wird bezeichnet, wenn eine Organisation über eine Website eine sich selbst selektierende Menge von externen Individuen (=Crowd) aufruft, ein von der Organisation definiertes Problem zu lösen. Die Organisation kann für einen solchen Aufruf entweder die eigene Website nutzen oder auf die Plattform eines Intermediärs zurückgreifen, welcher der Organisation sein bereits bestehendes Crowd-Netzwerk anbietet.
Mag. Thomas Gegenhuber von der Johannes Kepler Universität in Linz beantwortet auf Basis der aktuellen “Open- und User Innovation” Forschung unter welchen Bedingungen Crowdsourcing eine sinnvolle Option für eine Organisation darstellt. Weiters zeigt er auf, dass der soziale- und instiutionelle Kontext einer Organisation eine Schlüsselrolle für den erfolgreichen Einsatz von Crowdsourcing spielt.
Referent: Thomas Gegenhuber
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16:00 -17:00 Uhr
3. Chat-Thema: Erste Aktivitäten in der Durchführung einer Open Innovation Challenge
In diesem Chat werden die nächsten Schritte nach der Erstellung der Fragestellung der Challenge vorgestellt. Wie wird die Community angesprochen? Wie werden die Teilnehmer in die Challenge eingebunden? Welche Hilfestellungen müssen die Auftraggeber einer Challenge vorbereiten?
Brain Sourcer und Netbaes haben eine gemeinsame Challenge auf www.brain-sourcer.com veröffentlicht, Herr von Rebenstock wird an dieser Challenge den typischen Verlauf einer Open Innovation Kampagne aufzeigen und über den Stand der realen Aktivitäten informieren.
Referent: Alexander von Rebenstock
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17:00 – 18:00 Uhr
4. Chat-Thema: Einfache Nutzung kollektiver Intelligenz
Es bestehen viele Möglichkeiten die kollektive Intelligenz zu nutzen. Der Referent zeigt einfache Möglichkeiten der Nutzung im täglichen Leben sowie im Alltag der Unternehmen. Jeder Nutzer von Social Media kann einfache Nutzungen der kollektiven Intelligenz mit sehr guten Ergebnissen erzeugen. Hier werden einfache Beispiele vorgestellt sowie Wege aufgezeigt, wie innovative Werkzeuge eingesetzt werden.
Es gibt viele Formen der Nutzung dieser wichtigen Werkzeuge unsere vernetzten Gesellschaft. In diesem Chat wird es Einsteigern leicht gemacht noch während des Chatts eigene erste Erfahrungen zu sammeln und in die Praxis umzusetzen. Am Donnerstag um 14:00 Uhr werden die Nutzungen von anspruchsvolleren Lösungen vorgestellt.
Referent: Wolfhart Hildebrandt
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18:00 – 19:00 Uhr
5. Chat-Thema: Der Open Innovation Canvas im Management ganzer Innovationsstrategien am Beispiel Procter & Gamble
Eine erhöhte Komplexität von Management- und Entwicklungsprozessen macht es immer schwerer diese zu überblicken und gezielt zu steuern. Oft hoffen Führungskräfte auf eine allgemeingültige Erkenntnis, die ihnen eine Lösung bringen soll. Viel gezielter können die meist sehr individuellen Herausforderungen mit einem Werkzeug angegangen werden, das schnellen Überblick ermöglicht und Experimentierfreude auslöst. Dies hilft die veränderten Rahmenbedingungen zu verstehen und neue Managementprozesse zu identifizieren.
Tim Schikora, Geschäftsführer der Insight Innovation GmbH, wird heute die Innovationsstrategie von Procter & Gamble beleuchten und die zugrunde liegenden Managementmechanismen vorstellen und hinterfragen sowie dazu einzelne Inhalte erklären. Der hier eingesetzte Open Innovation Canvas, stellt einen wichtigen Bestandteil der Managementmechanismen dar.
Referent: Tim Schikora
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Tageszusammenfassung nach acht!
Täglich nach Acht (20:00 Uhr) wird eine kurze Tageszusammenfassung hier auf dem Blog veröffentlicht.
Gäste und Referenten treffen sich täglich zwischen 10:00 – 19:00 Uhr in der digitalen Lounge des kollektiven Intelligenz Chapters hier auf dem Blog. Zugangscode anfordern: info@netbaes.com
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