Kategorie: DONNERSTAG 24.10.

Gleich gehts es los.

Freut mich!

Herzlich willkommen zu diesem Chat. Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin Geschäftsführer der Netbaes und Initiator der kollektiven Intelligenz Eventwochen. Und ich bin der Moderator dieses Chats.

Ich begrüße ganz herzlich Herrn Mamic, als Referent zu dem Thema: Crowdsourcing im Patentwesen

Und ich begrüße ganz herzlich unsere Gäste.

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Recht herzlichen Dank für die Einladung Herr Hildebrandt. Ich freue mich auf Fragen.

Lieber Herr Mamic, stellen Sie sich bitte vor.

Ich bin Geschäftsführer der BluePatent GmbH. Habe auf dem Gebiet der Thermodynamik promoviert und beschäftige mich seit meiner Promotion auch mit Crowdsourcing.

Was macht Ihr Unternehmen CluePatent genau?

BluePatent führt Recherchen im Patentwesen mit Hilfe einer Experten-Crowd durch.

Wie groß ist ihre Crowd?

Wir arbeiten hierbei sehr erfolgreich mit DAX-30-Unternehmen zusammen aber auch

mit KMUs

wie wird man Experte?

Wir haben über 2000 Rechercheure und generieren für jede Recherche neue hinzu.

Experten sind alle die sich auf einem Fachgebiet gut auskennen. Man wird durch uns nicht zum Experten, sondern ist Experte. Durch einfach Regestrieung bei uns kann jeder bei Recherchen mitmachen.

Prüfen Sie die Qualifikation?

Durch unseren einzigartigen tabellarischen Merkmalsvergleich, den jeder Rechercheur im Zuge einer Recherche ausfüllen muss können wir gut die Spreu vom Weizen trennen. Nur qualifizierte Einreichungen haben eine Chance auf eine Prämie.

Kommen die Aufträge direkt zwischen Rechercheuren und den Kunden zustande oder sind Sie Auftragnehmer.

Bitte immer Fragen stellen.

In welchen Datenbanken wird recherchiert?

Wir übernehmen für den Kunden den Rechercheaufruf und auch die Kommunikation mit den Rechercheuren. Bei uns funktioniert es so, dass sich eine Viellzahl an Rechercheuren je Rechercheaufruf beteiligt und die Besten prämiert werden. Wir haben im Mittel je Recherche 20 Teilnehmer und über 100 Einreichungen von diesen.

Ist das nicht ein hohes Risiko für die Rechercheure, leer auszugehen für die ganze Arbeit?

Bitte auf #Gast 80 antworten

Das ist das Geniale bei uns. Unsere Rechercheure sind Experten auf Ihrem Gebiet und kennen die jeweils best geeignetsten Datenbanken. So werden nicht nur Patentdatenbanken intensiv durchforstet, sonderen auch viele Datenbanken mit Nicht-Patentliteratur, was immer wieder zu Erfolgt führt

Das verstehe ich so, dass BluePatent keine eingenen Datenbanken benötigt, bzw. selbst lizenziert hat. Die Rechercheure bringen alles mit.

Jeder Rechercheur muss wissen, wie viel Zeit er in eine Recherche steckt. Unsere Experten wissen in der Regel sehr schnell wo sie die entscheidenden Dokumente finden

Wie wird entschieden, wer die Prämie kriegt?

Er bekommt eine Abschussprämie oder ?

Ja, wir haben keine eigene Datenbank. Wir schöpfen das Wissen von den Experten ab. Die sowohl intrinsisch als auch extrinsisch (Prämie) motiviert sind.

Unser Kunde entscheidet über die Prämienzahlung.

Wir haben zwei Modelle für die Prämierung.

1. BlueSearch Recherchen im Rahmen zu Patenteinspruchsverfahren. Hier wird die Prämie unter den besten fünf meist aufgeteilt.

2. BlueAsset: Hier wird jeder Einreichungen mit Eurobeträgen zwischen 10 und 50 Euro sofort prämiert, wenn das Dokument den Anforderungen der gestellten Fragen entspricht.

Wie gut kennen SIe die Motive Ihrer Auftraggeber? Sind es vorwiegend Patenteinsprüche? Suchen Kunden Ihre Hilfe um Patente durchzusetzen bzw. zu verwerten? Gibt es Rechercheaufträge ohne erkennbares Motiv?

1. BlueSearch sind unsere Kunden Firmen, die durch ein Patent bedrocht sind und ein Einspruch anstreben

2. Mit BlueAsset unterstützen wir innovative Firmen, die Marktdaten zu Ihrer Erfindung benötigen und auf der Suche nach Lizenznehmnern sind.

Fragen bitte.

Müssen Sie Werbung machen um neuen Rechercheure zu bekommen?

Können Sie mehr über die intrinsisch motivierten Rechercheure sagen? Was treibt diese Rechercheure an?

1. Jeder Rechercheaufruf wird in unserem Newsletter bekanntgegeben.

2. Zusätzlich nutzen wir LinkedIn- und Xing-Guppen sowie weitere Kanäle, um neue Experten ausfindig zu machen.

Unsere Rechercheure treibt bei BlueSearch an, dass sie nicht wollen, dass etwas patentiert bleibt, was aus ihrer Sicht nicht wirklich neu oder erfinderisch ist.

Bei BlueAsset möchten unsere Rechercheure Erfindungen voranbringen, die aus Ihrer Sicht wirklich innovativ sind.

Woher kommen die Rechercheure?

und welche Ausbildung haben diese in der Regel?

Unsere Experten-Crowd ist weltweit verteilt. Prämiert wurden Rechercheure z.B. aus USA, Schweden, Frankreich, China, Indien, Deutschland…

In der Regel sind es Akademiker.

Welche Fakultäten, eher Juristen oder Ingenieurs?

Ingenieure und Naturwissenschaftler sind stark bei uns vertreten.

Kommunizieren oder Diskutieren die Rechercheure untereinander?

Welche Relevanz haben Patent Pools (www.openinventionnetwork.com, linuxdefenders.org) und Organisationen wie Electronic Frontier Foundation (www.eff.org) für Ihre Arbeit?

Wir haben einen Blog, in dem Fragen gestellt werden können. Meist kommunizieren die Experten aber direkt mit uns über ihre Einreichung.

Bisher nicht so sehr.

Fragen bitte.

Gibt es bei Ihnen auch Fulltime Rechercheure in Ihrer Crowd?

Es gibt Rechercheprofis bei uns, die aber natürlich nicht nur für uns arbeiten.

Sehen Sie für sich einen wachsenden Markt?

Machen Sie Recherchen für alle Fachbereiche oder gibt es einen Fokus z.B. auf Pharma?

Absolut! Die Anzahl an Patentanmeldungen ist in den letzten Jahren stark gestiegen. Damit auch die Frage der Verwertbarkeit der Patente aber auch die Anzahl der Einspruchsverfahren.

Das Patentsystem ist in einer Krise. Auch wenn es in Europa (politisch) relativ still ist – in USA wird das Patentsystem grundsätzlich in Frage gestellt, und man kann mit kurzfristigen tiefgreifenden Änderungen rechnen. Welchen Effekt der zu erwartenden Rechtsänderungen erwarten Sie für BluePatent? Ist BluePatent ggf. auch Partei in den aktuellen kontroversen Diskussionen?

Wir bieten Recherchen auf allen Fachgebieten an. Sehr erfolgreich waren wir bisher z.B. im Bereich Pharma und Elektrotechnik

Wir müssen leider zum Ende kommen. Letzte Fragen.

Hat BluePatent Interesse an Einflussnahme auf die Legislative, an Lobbyarbeit?

Rechts unter Referenten finden Sie die Kontaktdaten von Herrn Mamic, schreiben Sie ihm gern Ihre Fragen.

Wir sind Recherchedienstleister mit dem Ziel einer effizienteren Informationsbeschaffung. Damit wollen wir dazu beitragen, dass mehr Transparenz und Effizientz in das Patentwesen fließt.

Danke.

OK, Herr Mamic, ganz herzlichen Dank für die interessanten Einblicke und für die ausführliche Beantwortung der vielen Fragen.

Nein nicht direkt.

Bei Fragen zu BlueSearch und BlueAsset möchte ich auch auf unsere Beschreibungen verweisen http://www.bluepatent.com/de/bluesearch-im-fokus http://www.bluepatent.com/de/blueasset-im-fokus

Und vielen Dank auch an unsere Gäste, für Ihr Interesse und für Ihre rege Beteiligung.

Wir gleich eine kurze Pause von 3 Minuten.

Hallo, gleich beginnt der 4. Tag der 6. kollektiven Intelligenz Eventwoche.

Wir starten um 10:00 Uhr.

Guten Morgen

Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? Chat mit Wolfhart Hildebrandt

Herzlich willkommen zu diesem Chat. Mein Name ist Wolfhart Hildebrandt, ich bin Geschäftsführer der Netbaes und Initiator der kollektiven Intelligenz Eventwochen. Und ich bin der Referent dieses Chats.

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Willkommen an alle Gäste, schön, dass sie dabei sind.

Das Thema jetzt: Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?

Fast alle Dax-Unternehmen nutzen das Crowdsourcing schon.

Crowdsourcing ist in der Realität angekommen.

Es wurde als Erfolgsfaktor erkannt.

Über 100.000 Aufgaben, Projekte, und Anwendungen wurden durch Crowdsourcing bis jetzt realisiert.

Auch viele andere Unternehmen nutzen es!

Da haben Sie recht!

Die DAX-Unternehmen sind aber ein Indikator dafür…

dass selbst in Unternehmen mit starren Strukturen…

das Crowdsourcing als Unternehmenswichtig eingeschätzt…

und eingeführt wurde.

Stark steigende User-Beteiligungen in den Bereichen Crowdsourcing, Open Innovation und Shareconomy können festgestellt werden.

Die Referenten dieser Woche berichten darüber.

Alles ist möglich, Grenzen scheint es kaum zu geben.

allein die Fantasie fehlt…

@Gast_677: Auch das stimmt. Aber die Innovationskraft der Unternehmen wird helfen, hier immer neue Bereiche zu entdecken.

Wo findet Crowdsourcing in der Praxis statt.

Hier einige Beispiele von Open Innovation.

Es gibt aber viele viele weitere Beispiele.

Kennen Sie My Starbucks, weit über 100.000 Ideen wurden generiert.

Oder die Bosch Open Innovation Plattform. Hier können technische Innovationen eingegeben werden.

Weitere Beispiele für Open Innovation Plattformen

Beiersdorf pearlfinder

Tschibo Ideas

Deutschland Land der Ideen, gestützt von unserer Bundesregierung.

Dell Idea Storm

und viele mehr!

Open Innovation ist eine der typischen Funktionen des Crowdsourcing

Hier weitere Beispiele von Crowdsourcing Plattformen

Bitte immer Fragen stellen!

Natürlich sind hier die exzellenten Plattformen unserer Referenten in dieser Woche zu nennen.

oder auch…

100-days

Betterinvest

Flattr

jomondo

Textmaster

XinXii

Kennen Sie Crowdcommunity.de von Frau Geeck, hier sind viele Crowdsourcing Plattformen vertreten, sozusagen eine Crowdsourcing-Plattform für Crowdsourcing-Plattformen.

Und es entwickeln sich immer mehr Coworking Plattformen

Hier einige Coworking Plattformen

Call a Bike

Flinc

PocketTaxi

Cowobo

Coworking

Frents

Sowie natürlich die hervorragenden Plattformen unserer Referenten in dieser Woche.

Bitte Fragen

Meinen Sie, dass die Anzahl der Crowdworker begrenzt ist?

Natürlich gibt es irgendwo eine Grenze…

… die Anzahl der Menschen ist ja begrenzt…

Aber Crowdsourcing steht erst am Anfang.

Das Potential an Menschen, die sich in Crowdsourcing engagieren könnten ist enorm.

Für Crowdsourcingprojekte werden 100 bis mehrere tausend Crowdworker benötigt…

diese werden aus Crowds von 100000 Crowdworkern herausgesucht oder finden sich daraus.

Einzelprojekte

D.h. wie gesagt, das Potential ist noch nicht einmal angekratzt

100 – 30.000 Beteiligte in Durchschnitt.

Wenn sich Crowdworking als eine gute Alternative zu Nebenjobs durchsetzt…

und das wird es tun…

brauchen wir uns um die Begrenztheit der Anzahl von Crowdworkern keine Gedanken zu machen.

Danke

Generelle Trends des Crowdsourcings:

Crowdsourcing ist heute ein normaler Bestandteil der Beschaffungsfunktion von vielen Unternehmen.

Und es wächst weiter, weil es einen enormen Wettbewerbsvorteil bietet.

Open Innovation (Teilfunktion des Crowdsourcing) ist ebenso ein normaler Bestandteil der F&E Funktion der Unternehmen.

Viele große und auch mittelständische Unternehmen könnten ihre Entwicklungen ohne die Kraft und das Potential von Open Innovation nicht mehr realisieren.

Shareconoy wird zum Boombereich

ich meinte natürlich Shareconomy, sorry

Unsere Gesellschaft ändert sich…

Besitztum wird immer unwichtiger.

Resourcen müssen sparsam eingesetzt werden.

In einer Crowd lässt sich das wunderbar organisieren.

Herr Hartje hat uns das gestern gut erklärt.

Crowdsourcing und Shareconomy werden weiter stark wachsen.

Sind Sie sicher, dass hier ein Umdenken in der Gesellschaft stattfindet, in meinem Umfeld kann ich das noch nicht erkenne.

@Gast_677: Alle Anzeichen sprechen dafür…

Menschen wollen mitgstalten…

wir haben in dieser und auch in den letzten kolletiven Intelligen Eventwochen gehört,…

dass die Motivationen der Menschen eher immateriell und nicht materiell sind.

Partizipation ist ein großes Prinzip in diesem Bereich.

Teil eines gemeinschaftlichen Projektes zu sein.

Fragen bitte

Je ärmer unsere Gesellschaft im ideellen Bereichen wird, um so mehr suchen sich die Menschen Möglichkeiten des Mitmachens und der Bestätigung.

Danke für die ausführliche Antwort, ich bin da ganz Ihrer Meinung.

Was heißt das nun für die Trends im Management?

Crowdsourcing-Funktion wird ein Teil der Standard-Manangementfunktion…

Unternehmen werden darauf nicht mehr verzichten können.

Um diesen Erfolgsfaktor wirksam werden zu lassen,…

müssen Manager den Umgang mit der Crowd für das Tagesgeschäft erlernen.

Grundlagen müssen von der Wissenschaft entwickelt werden.

Und Ausbildungskonzepte müssen her.

Wir haben in dieser Woche auch gehört, dass man die Wirkung einer Crowd eigentlich nur dann einschätzen kann, wenn man selber mal mitgemacht hat.

Ohne umfangreiche Kenntnisse von social media wird die Crowd-Management-Funktion nicht durchführbar sein

Wir kommenzum Ende.

Noch Fragen?

Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? Was sagen Sie?

ja wie immer.

Erkannt sicher. Aber Crowdsourcing ist in der Regel nicht Strukturkompatibel.

Aber das scheint nur so. Sie haben aber noch kein Rezept Crowdsourcing zu integrieren.

Eine kleine Gruppe, die immer größe wird, kann das schon durch aus…

die anderen laufen hinterher und suchen noch nach Ansätzen.

Fragen auch immer gern an info@netbaes.com senden.

Um 12:00 geht es hier weiter.

Ich bedanke mich ganz herzlich bein Ihnen, liebe Gäste für Ihr Interesse und Ihre Beteiligung.

Vielen Dank bis gleich.

Danke auch an Sie

war sehr interessant, danke

Bis gleich.